Webbinar
Så leder du ditt team genom ett systembyte
Case: Så hanterade Storsala förändringen
Fre 14 nov | kl. 09.00-09.30 | Online
Agenda
Den största utmaningen vid ett systembyte är sällan tekniken, utan den mänskliga delen. Utan ett starkt engagemang från teamet riskerar projektet att kosta både tid och pengar. Men hur leder du en förändringsprocess som skapar engagemang och får med alla på resan?
I vårt webbinarium delar Marielle Mendoza, ekonomichef på fastighetsbolaget Storsala, med sig av sina bästa tips för att lyckas med ett systembyte. Ett lyckat systembyte kräver inte bara ett starkt internt ledarskap, utan också rätt leverantör av ekonomisystem. Lotta Strand, konsultchef på Visma Software, delar varför en välbeprövad projektmetodik och ett genuint intresse för kundens unika utmaningar är avgörande.
Det här kan du förvänta dig
- Så bemöter du personalens oro och skapar engagemang.
- Strategier för att involvera medarbetare på rätt sätt.
- De viktigaste lärdomarna från ett verkligt projekt.
- Vikten av rätt leverantör
- Hur leverantören säkerställer att användarna känner sig trygga med det nya systemet.
Anmäl dig här
Kan du inte delta? Inga problem. Registera dig nedan så får du inspelningen i efterhand.
För våra webbinar använder vi tjänsten GoToWebinar, vilket innebär att uppgifterna du lämnar vid anmälan lagras i USA.
Möt experterna
Marielle Mendoza
Ekonomichef, Storsala
Marielle Mendoza har över 25 års erfarenhet inom ledarskap, redovisning och ekonomistyrning. Hon driver idag konsultbolaget delMar Consulting AB och är specialiserad på att leda ekonomifunktioner genom förändring, utveckling och tillväxt – alltid med lyhördhet, engagemang och effektivisering som ledord. Som interim ekonomichef på fastighetskoncernen Storsala har hon det senaste året framgångsrikt genomfört två omfattande systembyten parallellt med en IFRS-konvertering.
Lotta Strand
Konsultchef, Control Edge (Visma)
Lotta Strand är en erfaren och mångsidig konsultchef med gedigen bakgrund inom projektledning och ledarskap. För närvarande är hon chef för ett team av erfarna projektledare på Visma Software, med särskild expertis inom implementationsprojekt.
David Skoog
Moderator, Visma
David Skoog är Head of Sales, Control Edge med mångårig erfarenhet inom försäljning och att hitta rätt lösningar för kunder. Hans djupa förståelse för branschens komplexa utmaningar och möjligheter gör att han säkerställer att både nya och befintliga kunder når sina mål med Control Edge.
Om Storsala
Storsala förvärvar, förvaltar och utvecklar hållbara fastigheter av hög kvalitet i attraktiva lägen i Stockholmsregionen och Sveriges tillväxtorter. Med en tydlig vision och starkt engagemang bygger Storsala långsiktiga partnerskap som skapar möjligheter för gemensamma investeringar. Genom att äga hela processen – från markförvärv till projektering och produktion – står vi på en stabil grund och skapar långsiktiga värden för våra kunder, ägare, samarbetspartner och de samhällen vi verkar i.
Om Control Edge
Control Edge är byggt för att hantera stor mängd data och drivs med en kraftfull ekonomimotor i grunden – Visma Control, men i ny modern tappning med utökad avancerad funktionalitet. Control Edge är en del av Visma, som är ett av Europas främsta mjukvaruföretag som erbjuder molnbaserade affärssystem. Det innebär att vi är en stark helhetsleverantör och vårt ekonomisystem uppfyller höga kvalitets- och säkerhetskrav, samt enkelt kan integreras med andra för- och eftersystem.
